منتديات فورتكنك
 
.
#1  
قديم 12-06-2009
مغروره بس معذوره
عضو متحمس
مغروره بس معذوره غير متواجد حالياً
لوني المفضل Cadetblue
 رقم العضوية : 1031
 تاريخ التسجيل : Sep 2009
 فترة الأقامة : 1679 يوم
 أخر زيارة : 07-31-2010 (01: 35 AM)
 المشاركات : 426 [ + ]
 التقييم : 30
 معدل التقييم : مغروره بس معذوره is on a distinguished road
بيانات اضافيه [ + ]
تم ذكره في: 0 مشاركات
تم التأشير في: 0 مواضيع
بحث شامل عن كل ما يخص ادارة الاعمال



الإدارة (باسم فاعل مدير جمعه مديرون ≠ *مدراء[1]) هي عملية التخطيط وإتخاذ القرارات الصحيحة و المستمرة، المراقبة والتحكم بمصادر المؤسسات للوصول إلى الأهداف المرجوة للمؤسسة. وذلك من خلال توظيف وتطوير والسيطرة على المصادر البشرية والمالية والمواد الخام والمصادر الفكرية والمعنوية.

محتويات :

1 أقوال في الإدارة
2 مجالات الإدارة
3 الوظائف الإدارية
4 فروع وأنواع الإدارة
5 تعريف بيتر درَكَر
6 وصلات خارجية
7 مراجع


* أقوال في الإدارة

سنقوم باستعراض بعض التعاريف التي وضعها كبار علماء الادارة، و ذلك في محاولة للتوصل إلى تعريف أكثر تكاملا و فيما يلي بعضا من هذه التعاريف

موسوعة العلوم الأجتماعية: الأدارة هي العملية التى يمكن بواسطتها تنفيذ غرض معين والأشراف عليه
Taylor تايلور: الإدرة هي القيام بتحديد ما هو مطلوب عمله من العاملين بشكل صحيح ثم التأكد من أنهم يؤدون ما هو مطلوب منهم من أعمال بأفضل و أرخص الطرق .

Davis ديفز الأدارة هي عمل القيادة التنفيذية.

john mi جون مي الأدارة هيا فن الحصول على اقصى نتائج بأقل جهد حتى يمكن تحقيق آقصى سعادة لكل من صاحب العمل والعاملين مع تقديم أفضل خدمة للمجتمع.

هنرى فايول: Henri Fayol تعني الإدرة بالنسبة للمدير أن يتنبأ بالمستقبل و يخطط بناء عليه، و ينظم و يصدر الأوامر و ينسق و يراقب .

شيلدون: الإدرة وظيفة في الصناعة يتم بموجبها القيام برسم السياسات و التنسيق بين أنشطة الإنتاج و التوزيع و المالية و تصميم الهيكل التنظيمي للمشروع و القيام بأعمال الرقابة النهائية على كافة أعمال التنفيذ .

وليم هوايت: إن الإدارة فن ينحصر في توجيه و تنسيق و رقابة عدد من الأشخاص لإنجاز عملية محددة أو تحقيق هدف معلوم .

ليفنجستون: الإدارة هي الوظيفة التي عن طريقها يتم الوصول إلى الهدف بأفضل الطرق و أقلها تكلفة و في الوقت المناسب و ذلك باستخدام الإمكانيات المتاحة للمشروع .

في ضوء التعاريف السابقة يمكننا وضع تعريف أكثر تكاملا للإدارة و ذلك على النحو التالي:

الإدارة هي فن انجاز الأعمال بواسطة الموظفين ومن منظور اوسع فانها تنطوي على انجاز الاهداف باستخدام الموارد البشرية والمالية والتقنية المتوفرة.

وتشتمل الأدارة على خمسة وظائف رئيسية وكما يلي : التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - الرقابة.
'== مستويات إدارية == الهدف الأساسي من تنفيذ هذه الوظائف استخدام الإمكانيات البشرية و المادية في المنشأة أحسن استخدام و خلق الجو الصالح المناسب لتشغيل كافة الموارد المتوفرة إلى أقصى طاقاتها الممكنة لتحقيق الأهداف المنشودة بأقل التكاليف مراعية في ذلك الناحية الإنسانية في معاملة العنصر البشري و تحقيق أكبر قدر ممكن من التعاون في المشروع . تقسم في الغالب أية مؤسسة إلى ثلاثة مستويات مستويات إدارية من الناحية الإدارية لكل منها طبيعتها، ويقصد بذلك طريقة توزيع الإداريين فيها، وعادة ما يظهر التقسيم الإداري للمستويات في المؤسسة في نهاية مرحلة التنظيم وهي:

الإدارة العليا ويمثلها في الغالب المدير العام أو رئيس مجلس الإدارة
الإدارة الوسطى أو الإدارة المتوسطة ويمثلها مدراء الأقسام
الإدارة التنفيذية وأحيانا تسمى الإدارة التشغيلية ويمثلها المشرفون والمراقبون
موحة

*مجالات الإدارة

ترتبط الإدارة بجميع الأنشطة الحياتية وفي الواقع إن التصنيف على أساس المجال قد لايكون تصنيفا منحصرا إذ أن الأنشطة الحياتية منوعة وغير منحصرة. ولكن يمكننا أن نصنف الإدارة تصنيفا عاما وشاملا على أساس الهدف من النشاط(اجتماعي خدمي ـ مادي) فتصبح الإدارة بذلك نوعين: 1ـ إدارة الأنشطة ذات الهدف الخدمي الاجتماعي (إدارة القطاع الحكومي أو الإدارة العامة). 2ـ إدارة الأنشطة ذات الهدف المادي (إدارة القطاع الخاص أو إدارة الأعمال).

أما ما يذكر أدناه فما هي إلا مجموعة من الأساليب والطرق الإدارية التي يستخدمها المدير عند الحاجة بل أنه في الواقع العملي قد نجد الكثير من المدراء يجهلون هذه الأساليب والطرق ولم يسبق أن استعانوا بها في حياتهم العملية.خصوصا إذا كانت معلومات أو تحليلات جديدة.


* الوظائف الإدارية
تمثل سيرورة لا متناهية منها:

التخطيط :هو تقرير ما يجب ان يحصل مستقبلا وتحديد أفضل السبل لتحقيق اهداف المؤسسة
التنظيم: الانتفاع الامثل من الموارد البشرية والمادية المتوفرة لتنفيذ خطط العمل عبر هيكل واضح للمسؤوليات والصلاحيات
التوظيف: اختيار وتعيين الموظفين مع التركيز على وضع الشخص المناسب في المكان المناسب
التوجيه : قيادة والهام الموظفين باتجاه تحقيق الاهداف المؤسسية
الرقابة : مراقبة الانجازات مقارنة بالاهداف وتقرير التعديلات الملائمة على ضوء التغذية الراجعة علما ان التنسيق والمتابعة هي ضمن الرقابة .
التنسيق : هو الربط بين الانشطة أو الأعمال المراد تحقيقها
المتابعة: تطابق العمليات الحقيقية لما هو محدد في الخطة
ملاحظة : يقوم المدير باعمال التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتنسيق والمتابعة والاعلام واعداد الميزانية .


* فروع وأنواع الإدارة

إدارة الرأي العام = إدارة العلاقات العامة
إدارة الجودة
إدارة الاتصال
إدارة الأزمات
إدارة التغيير
إدارة الأنظمة
إدارة التسويق
إدارة التفاعل البشري
إدارة التكاليف
إدارة التكامل
إدارة التوتر
إدارة التوقعات
إدارة العمليات
إدارة العملية
إدارة القيمة المكتسبة
إدارة المحددات
إدارة المخاطر
إدارة المشاريع Enterprise
إدارة مشروعات Projects
إدارة الموارد البشرية
إدارة المعرفة
إدارة المنتجات
إدارة المنشآت
إدارة المهارات
إدارة المواهب
إدارة الوقت
إدارة سلسلة التجهيز وتسمى أحيانا سلسلة الإمداد Supply chain
إدارة علاقات الزبائن
الإدارة الصغرى
إدارة نظم المعلومات MIS

* تعريف بيتر درَكَر

•عمل بيتر درَكَر على تعريف الإدارة من خلال تحديد وظائف المديرفحدد درَكَر عمل المدير بخمسة وظائف هي:

الوظيفة الأولى/ تحديد الأهداف
الوظيفة الثانية/ ترتيب وتنظيم المجموعات
الوظيفة الثالثة / التحفيز والاتصال
الوظيفة الرابعة/ التقييم والقياس
الوظيفة الخامسة / تطـوير الأفراد

إن هذه الوظائف الخمسة تشرح عمل المدير وبالتالي فإنه حيث وجد المدير قائما بهذه الوظائف الخمسة وجدت الإدارة أي(ممارسة الإدارة) كالطبيب إذا قام بمهامه من كشف وتشخيص وتحليل وكتابة الأدوية فإنه بذلك يكون قد مارس مهنة الطب.

والمدير الجيد هو الذي يسعى إلى تطوير مهاراته في تلك الوظائف الخمس. وتَمارس الإدارة على ثلاثة أشكال كما قسمها درَكَر:

القسم الأول / إدارة العمل
القسم الثاني / إدارة المدراء
القسم الثالث / إدارة العمل والعمال



fpe ahlg uk ;g lh dow h]hvm hghulhg hghughl jpj fpe uk hghDhvm fpe uk hDhvm hghulhg google h'ghu uk hDhvm hghulhg [da l hqdu uk hDhvi hghulhg shgl '¨'­'« /پ/ٹ '§'¯'§'±'© '¨'­'« '¹/† '§'¯'§'±/‡ '¨'­'« '¹/† '§'¯'§'±'©





رد مع اقتباس
قديم 12-07-2009   #2
"واحـد مـن الـنـاس
الـمـديـر الـعـام *


الصورة الرمزية واحـد مـن الـنـاس
واحـد مـن الـنـاس غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3
 تاريخ التسجيل :  Jan 2008
 أخر زيارة : 04-12-2013 (11: 54 PM)
 المشاركات : 16,296 [ + ]
 التقييم :  292
 الدولهـ
Yemen
 الجنس ~
Male
 MMS ~
MMS ~
 SMS ~
آذاً گــــاْنــــت إْلــــســــمــــاْء تــــتــــبــــاْهــــي بــــوٍجــــوٍد إْلــــنــــجــــوٍم فــــيــــهــــاْ

فــــمــــن حـــــق إْلاًرٍض بــــاْن تـــفــــتـــخــــرٍ بــــوجــــود حــبـــيـــبـي
لوني المفضل : Dimgray
تم ذكره في: 0 مشاركات
تم التأشير في: 11 مواضيع
افتراضي رد: بحث شامل عن كل ما يخص ادارة الاعمال




المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مغروره بس معذوره مشاهدة المشاركة

الإدارة (باسم فاعل مدير جمعه مديرون ≠ *مدراء[1]) هي عملية التخطيط وإتخاذ القرارات الصحيحة و المستمرة، المراقبة والتحكم بمصادر المؤسسات للوصول إلى الأهداف المرجوة للمؤسسة. وذلك من خلال توظيف وتطوير والسيطرة على المصادر البشرية والمالية والمواد الخام والمصادر الفكرية والمعنوية.

محتويات :

1 أقوال في الإدارة
2 مجالات الإدارة
3 الوظائف الإدارية
4 فروع وأنواع الإدارة
5 تعريف بيتر درَكَر
6 وصلات خارجية
7 مراجع


* أقوال في الإدارة

سنقوم باستعراض بعض التعاريف التي وضعها كبار علماء الادارة، و ذلك في محاولة للتوصل إلى تعريف أكثر تكاملا و فيما يلي بعضا من هذه التعاريف

موسوعة العلوم الأجتماعية: الأدارة هي العملية التى يمكن بواسطتها تنفيذ غرض معين والأشراف عليه
taylor تايلور: الإدرة هي القيام بتحديد ما هو مطلوب عمله من العاملين بشكل صحيح ثم التأكد من أنهم يؤدون ما هو مطلوب منهم من أعمال بأفضل و أرخص الطرق .

Davis ديفز الأدارة هي عمل القيادة التنفيذية.

John mi جون مي الأدارة هيا فن الحصول على اقصى نتائج بأقل جهد حتى يمكن تحقيق آقصى سعادة لكل من صاحب العمل والعاملين مع تقديم أفضل خدمة للمجتمع.

هنرى فايول: Henri fayol تعني الإدرة بالنسبة للمدير أن يتنبأ بالمستقبل و يخطط بناء عليه، و ينظم و يصدر الأوامر و ينسق و يراقب .

شيلدون: الإدرة وظيفة في الصناعة يتم بموجبها القيام برسم السياسات و التنسيق بين أنشطة الإنتاج و التوزيع و المالية و تصميم الهيكل التنظيمي للمشروع و القيام بأعمال الرقابة النهائية على كافة أعمال التنفيذ .

وليم هوايت: إن الإدارة فن ينحصر في توجيه و تنسيق و رقابة عدد من الأشخاص لإنجاز عملية محددة أو تحقيق هدف معلوم .

ليفنجستون: الإدارة هي الوظيفة التي عن طريقها يتم الوصول إلى الهدف بأفضل الطرق و أقلها تكلفة و في الوقت المناسب و ذلك باستخدام الإمكانيات المتاحة للمشروع .

في ضوء التعاريف السابقة يمكننا وضع تعريف أكثر تكاملا للإدارة و ذلك على النحو التالي:

الإدارة هي فن انجاز الأعمال بواسطة الموظفين ومن منظور اوسع فانها تنطوي على انجاز الاهداف باستخدام الموارد البشرية والمالية والتقنية المتوفرة.

وتشتمل الأدارة على خمسة وظائف رئيسية وكما يلي : التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - الرقابة.
'== مستويات إدارية == الهدف الأساسي من تنفيذ هذه الوظائف استخدام الإمكانيات البشرية و المادية في المنشأة أحسن استخدام و خلق الجو الصالح المناسب لتشغيل كافة الموارد المتوفرة إلى أقصى طاقاتها الممكنة لتحقيق الأهداف المنشودة بأقل التكاليف مراعية في ذلك الناحية الإنسانية في معاملة العنصر البشري و تحقيق أكبر قدر ممكن من التعاون في المشروع . تقسم في الغالب أية مؤسسة إلى ثلاثة مستويات مستويات إدارية من الناحية الإدارية لكل منها طبيعتها، ويقصد بذلك طريقة توزيع الإداريين فيها، وعادة ما يظهر التقسيم الإداري للمستويات في المؤسسة في نهاية مرحلة التنظيم وهي:

الإدارة العليا ويمثلها في الغالب المدير العام أو رئيس مجلس الإدارة
الإدارة الوسطى أو الإدارة المتوسطة ويمثلها مدراء الأقسام
الإدارة التنفيذية وأحيانا تسمى الإدارة التشغيلية ويمثلها المشرفون والمراقبون
موحة

*مجالات الإدارة

ترتبط الإدارة بجميع الأنشطة الحياتية وفي الواقع إن التصنيف على أساس المجال قد لايكون تصنيفا منحصرا إذ أن الأنشطة الحياتية منوعة وغير منحصرة. ولكن يمكننا أن نصنف الإدارة تصنيفا عاما وشاملا على أساس الهدف من النشاط(اجتماعي خدمي ـ مادي) فتصبح الإدارة بذلك نوعين: 1ـ إدارة الأنشطة ذات الهدف الخدمي الاجتماعي (إدارة القطاع الحكومي أو الإدارة العامة). 2ـ إدارة الأنشطة ذات الهدف المادي (إدارة القطاع الخاص أو إدارة الأعمال).

أما ما يذكر أدناه فما هي إلا مجموعة من الأساليب والطرق الإدارية التي يستخدمها المدير عند الحاجة بل أنه في الواقع العملي قد نجد الكثير من المدراء يجهلون هذه الأساليب والطرق ولم يسبق أن استعانوا بها في حياتهم العملية.خصوصا إذا كانت معلومات أو تحليلات جديدة.


* الوظائف الإدارية
تمثل سيرورة لا متناهية منها:

التخطيط :هو تقرير ما يجب ان يحصل مستقبلا وتحديد أفضل السبل لتحقيق اهداف المؤسسة
التنظيم: الانتفاع الامثل من الموارد البشرية والمادية المتوفرة لتنفيذ خطط العمل عبر هيكل واضح للمسؤوليات والصلاحيات
التوظيف: اختيار وتعيين الموظفين مع التركيز على وضع الشخص المناسب في المكان المناسب
التوجيه : قيادة والهام الموظفين باتجاه تحقيق الاهداف المؤسسية
الرقابة : مراقبة الانجازات مقارنة بالاهداف وتقرير التعديلات الملائمة على ضوء التغذية الراجعة علما ان التنسيق والمتابعة هي ضمن الرقابة .
التنسيق : هو الربط بين الانشطة أو الأعمال المراد تحقيقها
المتابعة: تطابق العمليات الحقيقية لما هو محدد في الخطة
ملاحظة : يقوم المدير باعمال التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتنسيق والمتابعة والاعلام واعداد الميزانية .


* فروع وأنواع الإدارة

إدارة الرأي العام = إدارة العلاقات العامة
إدارة الجودة
إدارة الاتصال
إدارة الأزمات
إدارة التغيير
إدارة الأنظمة
إدارة التسويق
إدارة التفاعل البشري
إدارة التكاليف
إدارة التكامل
إدارة التوتر
إدارة التوقعات
إدارة العمليات
إدارة العملية
إدارة القيمة المكتسبة
إدارة المحددات
إدارة المخاطر
إدارة المشاريع enterprise
إدارة مشروعات projects
إدارة الموارد البشرية
إدارة المعرفة
إدارة المنتجات
إدارة المنشآت
إدارة المهارات
إدارة المواهب
إدارة الوقت
إدارة سلسلة التجهيز وتسمى أحيانا سلسلة الإمداد supply chain
إدارة علاقات الزبائن
الإدارة الصغرى
إدارة نظم المعلومات mis

* تعريف بيتر درَكَر

•عمل بيتر درَكَر على تعريف الإدارة من خلال تحديد وظائف المديرفحدد درَكَر عمل المدير بخمسة وظائف هي:

الوظيفة الأولى/ تحديد الأهداف
الوظيفة الثانية/ ترتيب وتنظيم المجموعات
الوظيفة الثالثة / التحفيز والاتصال
الوظيفة الرابعة/ التقييم والقياس
الوظيفة الخامسة / تطـوير الأفراد

إن هذه الوظائف الخمسة تشرح عمل المدير وبالتالي فإنه حيث وجد المدير قائما بهذه الوظائف الخمسة وجدت الإدارة أي(ممارسة الإدارة) كالطبيب إذا قام بمهامه من كشف وتشخيص وتحليل وكتابة الأدوية فإنه بذلك يكون قد مارس مهنة الطب.

والمدير الجيد هو الذي يسعى إلى تطوير مهاراته في تلك الوظائف الخمس. وتَمارس الإدارة على ثلاثة أشكال كما قسمها درَكَر:

القسم الأول / إدارة العمل
القسم الثاني / إدارة المدراء
القسم الثالث / إدارة العمل والعمال
بحث رائع ومفيد وبايحتاجوة الطلاب كثير جدا

من داخل الجامعة ومن خارجها من قوقل

اشكركاختي على المعلومات

ننتظر جديدك


 


رد مع اقتباس
قديم 12-07-2009   #3
"افلاطونة الشعر
دكــتــورة الــمــنــتــدى


الصورة الرمزية افلاطونة الشعر
افلاطونة الشعر غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1008
 تاريخ التسجيل :  Sep 2009
 أخر زيارة : 10-07-2012 (10: 21 PM)
 المشاركات : 8,936 [ + ]
 التقييم :  30
لوني المفضل : Cadetblue
تم ذكره في: 0 مشاركات
تم التأشير في: 0 مواضيع
افتراضي رد: بحث شامل عن كل ما يخص ادارة الاعمال



^_^...............


 


رد مع اقتباس
قديم 12-08-2009   #4
مغروره بس معذوره
عضو متحمس


الصورة الرمزية مغروره بس معذوره
مغروره بس معذوره غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1031
 تاريخ التسجيل :  Sep 2009
 أخر زيارة : 07-31-2010 (01: 35 AM)
 المشاركات : 426 [ + ]
 التقييم :  30
لوني المفضل : Cadetblue
تم ذكره في: 0 مشاركات
تم التأشير في: 0 مواضيع
افتراضي رد: بحث شامل عن كل ما يخص ادارة الاعمال



العفوووووووووو

نووورتو غلاتي


حيااكم الله


 


رد مع اقتباس
قديم 01-10-2010   #5
الزهراء
عضو مميز


الصورة الرمزية الزهراء
الزهراء غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1572
 تاريخ التسجيل :  Jan 2010
 أخر زيارة : 04-14-2010 (04: 55 PM)
 المشاركات : 142 [ + ]
 التقييم :  41
لوني المفضل : Cadetblue
تم ذكره في: 0 مشاركات
تم التأشير في: 0 مواضيع
افتراضي رد: بحث شامل عن كل ما يخص ادارة الاعمال



بحث جداُجداُ مهم كنت ابحث عنه شكررررررررراُ


 


رد مع اقتباس
قديم 01-15-2010   #6
مغروره بس معذوره
عضو متحمس


الصورة الرمزية مغروره بس معذوره
مغروره بس معذوره غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1031
 تاريخ التسجيل :  Sep 2009
 أخر زيارة : 07-31-2010 (01: 35 AM)
 المشاركات : 426 [ + ]
 التقييم :  30
لوني المفضل : Cadetblue
تم ذكره في: 0 مشاركات
تم التأشير في: 0 مواضيع
افتراضي رد: بحث شامل عن كل ما يخص ادارة الاعمال



^

العفووو حياااتي

ولوو


حاضرييين

شكرا عالمرووور الراااقي مثلج


 


رد مع اقتباس
قديم 01-22-2010   #7
مستر راوو
عضو راقي


الصورة الرمزية مستر راوو
مستر راوو غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1632
 تاريخ التسجيل :  Jan 2010
 أخر زيارة : 02-06-2010 (10: 15 AM)
 المشاركات : 40 [ + ]
 التقييم :  30
لوني المفضل : Cadetblue
تم ذكره في: 0 مشاركات
تم التأشير في: 0 مواضيع
افتراضي رد: بحث شامل عن كل ما يخص ادارة الاعمال



عفون ما اقدر اجوب


 


رد مع اقتباس
قديم 01-22-2010   #8
مغروره بس معذوره
عضو متحمس


الصورة الرمزية مغروره بس معذوره
مغروره بس معذوره غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1031
 تاريخ التسجيل :  Sep 2009
 أخر زيارة : 07-31-2010 (01: 35 AM)
 المشاركات : 426 [ + ]
 التقييم :  30
لوني المفضل : Cadetblue
تم ذكره في: 0 مشاركات
تم التأشير في: 0 مواضيع
افتراضي رد: بحث شامل عن كل ما يخص ادارة الاعمال



^

مافهمت عليك !

عالعموم شكرا عالمرور


 


رد مع اقتباس
قديم 01-25-2010   #9
يزيد عدنان عطا
عضو جديد يستاهل ترحيب


الصورة الرمزية يزيد عدنان عطا
يزيد عدنان عطا غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1678
 تاريخ التسجيل :  Jan 2010
 أخر زيارة : 10-22-2010 (12: 05 AM)
 المشاركات : 9 [ + ]
 التقييم :  30
لوني المفضل : Cadetblue
تم ذكره في: 0 مشاركات
تم التأشير في: 0 مواضيع
افتراضي رد: بحث شامل عن كل ما يخص ادارة الاعمال



well done


 


رد مع اقتباس
قديم 02-01-2010   #10
مغروره بس معذوره
عضو متحمس


الصورة الرمزية مغروره بس معذوره
مغروره بس معذوره غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 1031
 تاريخ التسجيل :  Sep 2009
 أخر زيارة : 07-31-2010 (01: 35 AM)
 المشاركات : 426 [ + ]
 التقييم :  30
لوني المفضل : Cadetblue
تم ذكره في: 0 مشاركات
تم التأشير في: 0 مواضيع
افتراضي رد: بحث شامل عن كل ما يخص ادارة الاعمال



حياك الله


......................


 


رد مع اقتباس

مواقع النشر

الكلمات الدليلية
الاعلام, ادارة, تحت, fpe uk hgh]hvm, fpe uk h]hvm hghulhg, google, h'ghu uk h]hvm hghulhg, جيش, l hqdu uk h]hvi hghulhg, سالم, ط¨ط­ط« ظپظٹ ط§ط¯ط§ط±ط©, ط¨ط­ط« ط¹ظ† ط§ط¯ط§ط±ظ‡, ط¨ط­ط« ط¹ظ† ط§ط¯ط§ط±ط©

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are معطلة
Pingbacks are معطلة
Refbacks are معطلة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
تعبت تشرح لمشرفيك الجدد طريقه ادارة القسم والمواضيع؟ تفضل وانقل الموضوع لمشرفيك الجدد واحـد مـن الـنـاس • خدمات المواقع • 11 11-08-2010 08: 57 AM
واخيرا .... تم افتتاح الثلاثه التخصصات بقسم الاعلام نمبرون العام المنوع 4 05-17-2010 05: 50 PM
قصة الزير سالم باللهجة الجداوية واحـد مـن الـنـاس ¬| آلقصصَ والرَوآيآت 7 12-03-2009 12: 05 PM
آخوكم سالم الزير سالم المُهلهل الترحيب والتهاني 7 11-10-2008 06: 40 AM
قصه الزير سالم GODFATHER ¬| آلقصصَ والرَوآيآت 6 02-11-2008 04: 14 PM


الساعة الآن 10: 18 PM.


Powered by vBulletin
Adsense Management by Losha

new notificatio by 9adq_ala7sas
sitemap

Search Engine Friendly URLs by vBSEO